Os retornos externos da edição 6.1 relatam concordância dos nove exemplos e dos casos adicionais executados. Também apontaram um link antigo de PDF, ausência de cobertura no CSV e problemas de mensagens. A edição 6.2 corrigiu esses pontos. Um relatório posterior apontou a quebra de valores em tela estreita e mensagens pouco claras. A edição 6.3 ajusta os cartões, o estado do botão Salvar, a orientação de novos grupos e a mensagem de dimensionamento sem alteração. Quatro verificações numéricas complementares cobrem benefícios, data especial, ausências e produção informada. A reconferência externa independente desta edição permanece distinta das verificações internas descritas a seguir.
Nesta edição, a interface confirmou a edição das comissões históricas de R$ 1.000 para R$ 1.600: provisões de R$ 440,27 no cenário editado e R$ 423,61 nos demais. A reabertura de Excel, CSV e PDF passou pelos testes automatizados. O reteste de Excel pela interface recuperou o histórico, as provisões de R$ 423,61 e o total de R$ 6.578,61. Em 04/11/2026, concluímos o percurso por teclado nas seções expandidas, a recuperação de campos inválidos e os diálogos de arquivos. Corrigimos a perda de foco ao trocar cenários e a largura dos históricos, datas e horários. As áreas de 320, 390, 430 e 768 pixels foram conferidas sem transbordamento do documento. Este ensaio responsivo usa Chrome em iframe, sem aparelho físico, Safari móvel, gestos de toque ou teclado virtual.
Na prévia da edição 6.3, conferimos o bloqueio e a recuperação do botão Salvar, a inclusão de um grupo sem alterar os custos e as mensagens de dimensionamento. Os valores dos cartões foram verificados em áreas de 320, 390 e 620 pixels de largura, sem emulação de aparelho móvel. Os quatro casos complementares também foram executados pela interface, com os valores esperados. As verificações anteriores da edição 6.2 cobrem a invalidação do PDF e a rejeição de JSON inválido.
Os 13 casos abaixo têm valores esperados calculados separadamente. O botão “Abrir caso” carrega dados fictícios na interface; o JSON permite testar também a importação. Taxas zeradas servem para isolar as contas dos exemplos.
O mesmo cenário deve produzir o mesmo custo e a mesma cobertura.
10 pessoas × R$ 3.000 = R$ 30.000. Fevereiro de 2027 tem quatro semanas completas. 44 × 4 × 10 = 1.760 horas.
Baixar os dados JSONReduzir horas não reduz automaticamente o salário nem aumenta automaticamente o custo total.
40 × 4 × 10 = 1.600 horas. Faltam as 160 horas dos sábados. O custo por hora disponível passa de R$ 17,05 para R$ 18,75, com a mesma despesa mensal.
Baixar os dados JSONA igualdade de horas totais não pode esconder os sábados descobertos.
11 × 160 = 1.760 horas, mas todas em dias úteis. A demanda dos quatro sábados permanece sem atendimento. A cobertura exibida deve ser 90,9%.
Baixar os dados JSONConferir calendário, conversão noturna e grupos alternados.
28 noites × 12 horas = 336. A janela 22–05 tem 196 horas físicas, equivalentes a 224 horas de 52,5 minutos. R$ 3.000 / 200 × 224 × 20% = R$ 672. Salários dos dois empregados = R$ 6.000.
Baixar os dados JSONA mesma hora excedente não pode ser contada duas vezes.
10h trabalhadas − limite de 8h = 2h por dia. 2 × 5 × 4 × 10 pessoas = 400 HE. R$ 3.000 / 200 × 400 × 1,5 = R$ 9.000.
Baixar os dados JSONVerificar rateio gerencial por dias corridos e implantação cobrada uma vez por entrada.
Atual: R$ 31.000 × 15/31 = R$ 15.000. A: R$ 62.000 × 10/31 = R$ 20.000. B: R$ 93.000 × 6/31 = R$ 18.000. Somam-se R$ 500 e R$ 700 de implantação. Este caso mantém a mesma escala e não testa a passagem individual entre turnos distintos.
Baixar os dados JSONImpedir compensação indevida de capacidade entre funções diferentes.
A primeira equipe perdeu seus dez empregados. A segunda dobrou. A quantidade total de empregados e a despesa são iguais à situação atual, mas a primeira equipe continua descoberta.
Baixar os dados JSONConferir uma referência externa sem usar folha de cliente.
CNEN/LAPOC, Pregão 90004/2025, cotação de apoio administrativo. R$ 2.231,74 + R$ 669,52 = R$ 2.901,26. Provisões publicadas de 8,33% + 2,78% = 11,11%. O ensaio cobre esse subtotal, sem reproduzir o preço integral da contratação.
Baixar os dados JSONA distribuição de 8h24 não deve elevar sozinha o marcador diário de horas extras.
24 minutos × 20 dias úteis × 10 pessoas = 80 horas. R$ 3.000 / 210 × 80 × 1,5 = R$ 1.714,29, arredondado por rubrica. O limite é uma premissa informada e permanece editável.
Baixar os dados JSONFevereiro de 2027, quatro semanas completas, sem feriados informados. Uma pessoa, R$ 3.000 em comissões, sem parte fixa, HE ou encargos no exemplo.
Atual: 3.000 ÷ 24 dias-base × 4 repousos = 500. Em A e B: 3.000 ÷ 20 × 8 = 1.200. A diferença é R$ 700 por pessoa no mês. A redução de 42h para 40h mantém a quantidade de dias neste exemplo.
Baixar os dados JSONDados fictícios. Confira as rubricas, a memória e a reabertura dos arquivos.
R$ 2.940 ÷ 196 horas efetivas × 20 HE × 50% = R$ 150. DSR = R$ 150 ÷ 24 dias-base × 4 repousos = R$ 25. Comissões e RSR próprios: R$ 2.940 + R$ 490. Total R$ 3.605.
Baixar os dados JSONDados fictícios. Confira as rubricas, a memória e a reabertura dos arquivos.
Fixo: 2.200 ÷ 220 × 20 × 1,5 = 300. Comissões: 2.940 ÷ 196 × 20 × 0,5 = 150. DSR: 450 ÷ 24 × 4 = 75. Remuneração = 6.155. 13º = 512,92 e terço = 170,97. FGTS 8% = 547,11 e INSS patronal 20% = 1.367,78 sobre remuneração e provisões exatas. Total = 8.753,78.
Baixar os dados JSONDados fictícios. Confira as rubricas, a memória e a reabertura dos arquivos.
13º: média variável de três meses, incluindo mês zero, R$ 1.750. Base com fixo R$ 3.950. Provisão R$ 329,17. Férias: média variável R$ 1.200, base R$ 3.400, terço R$ 94,44. Provisões R$ 423,61. Alterar comissões de janeiro de R$ 1.000 para R$ 1.600 eleva provisões para R$ 440,27, sem mudar A e B.
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